フロントエンドとインフラ、それぞれの“専門性”が交わる場所
メンバーインタビュー記事「the Voice」、今回はスペシャリストであるお二人に登場いただきました。
microCMSには、マネジメントだけでなく「専門性」でキャリアを築いていく道があります。
「エンジニアとして、この先どんなキャリアを描けるのか」
その問いに、microCMSは“専門性で応える”選択肢を用意しています。
今回は、その制度のもとで活躍する2人のスペシャリストに、日々の仕事や価値の出し方について語ってもらいました。
制度が“ある”だけでなく、“機能している”現場のリアルを、人事の中谷がお伺いしました。
「それぞれ、今の立ち位置から」
ーーまずはお二人の現在の役割から教えてください。普段どんなミッションを担っているんでしょうか。
千葉：
今はストリームアラインドチームでプロダクトエンジニアをしています。
機能開発を進めつつ、プラットフォームチームのフロントエンド枠にも関わっていて、負債解消やデザインシステムのコード側の運用なども担当しています。
石井：
僕はプラットフォームチームのバックエンド領域がメインですね。
インフラやCI/CD、開発環境といった、microCMSの“土台”になる部分を担当しています。バックエンドなので、コードを書くこともあります。
ーーなるほど、フロントエンドとインフラ、それぞれプロダクトの違うレイヤーを支えているんですね。
その前提で伺いたいんですが、そんな中でお二人が「ここは自分の強みだな」と感じている領域はどこでしょうか？
千葉：
microCMSでは基本的に1機能を1人で担当するので、フロントエンドからバックエンドまで一貫して触ることが多いんですが、その中でも特にフロントエンドは強みだと思っています。Reactの流儀に沿った実装や、アクセシビリティ、デザインシステム周りは得意ですね。
石井：
僕は前職でインフラエンジニアをしていた経験があるので、やはりインフラやCI/CD、開発環境といった基盤領域ですね。
入社当時はそこを専門で見る人がいなかったので、自然と任せてもらうことが多くなりました。
「実は、最初は自信がなかった」
ーー今回、お二人ともスペシャリストとして登用されましたが、最初に聞いたときの率直な気持ちはどうでしたか？
千葉：
正直に言うと、「自分でいいのかな？」という気持ちが最初にありました。
SNSや技術ブログを見ると、自分よりすごい人はいくらでもいるので、自分がやっていることは“当たり前”なんじゃないか、と思ってしまって。
石井：
その感覚、ちょっと分かります。
千葉：
ですよね（笑）。
ただ、特定の分野ではある程度のレベルを持っているのかもしれない、という気持ちもあって。
それに、チャンスはできるだけ掴みに行きたいという仕事観があるので、今回の登用は素直にありがたかったですし、モチベーションも上がりました。
石井：
僕は、驚きと嬉しさが半々でした。
もともとマネジメントではなく、技術を軸にキャリアを積みたいという思いがあって、
「スペシャリスト」という存在にはずっと憧れがあったんです。
なので、その枠に選んでもらえたのは素直に光栄でした。
ーーお話を聞いていると、嬉しさと同時に戸惑いもあったんだなと感じました。
そんな中で、お二人にとって「スペシャリスト」という言葉は、どんな存在として捉えられていましたか？
石井：
その分野のことなら安心して任せてもらえる存在、ですね。
マネジメントではなく、技術でチームやプロダクトを支え続ける人。
千葉：
僕も近いです。
特定の分野に対して高いスキルを持っている人、というイメージですね。
「肩書きが増えたけど、やることは大きく変わらない」
ーー今回人事制度としてスペシャリストという肩書きが新たに設けられて、その最初の登用がお二人でした。ご自身では、どんな点が評価されたと思っていますか？
千葉：
ストリームアラインドチームの案件を進めるだけでなく、microCMSのコード全体を見て「ここは本質的に改善したほうがいい」と思ったところに手を入れてきた点かなと思っています。
あと、在籍期間が比較的長いので、ドメインや過去の経緯を踏まえた判断ができることも評価してもらっているのかなと。
石井：
僕の場合は、入社してからインフラやCI/CD、開発環境を大きく改善してきた点かなと思っています。
専門で見る人がいない領域を任せてもらえた中で、基盤を整えてきたところを見てもらえたのかな、と。
ーーなるほど、お二人とも「これまでやってきたこと」を評価してもらった、という感覚なんですね。
その上で伺いたいんですが、肩書きが変わったことで、責任感や立ち振る舞いに変化はありましたか？
千葉：
感覚としては、実はあまり変わっていないかもしれません。
プラットフォームチームのフロントエンドが途中から自分一人になって、その時点でかなり責任感は増していたので。
ただ、「スペシャリスト」という肩書きがついたことで、より自信を持って判断できるようになった感覚はあります。
石井：
僕も日々の動き自体は大きく変わっていません。
ただ、インフラは一つの判断ミスが大きなインシデントにつながることもあって、スペシャリストとして明確に役割をもらったことで、自分の判断やアウトプットへの責任はより強く意識するようになりました。
ーーお二人とも、責任の重さは増えつつも、やっていること自体は地続きと捉えているんだなと感じました。
そうした前提の中で、これから会社やチームに対して、どんな価値を出していきたいと考えていますか？
千葉：
フロントエンドを中心に、チーム全体が開発しやすくなる環境や仕組みを整えていきたいです。
機能を作るだけでなく、開発体験そのものを底上げするような改善を続けていきたいですね。
石井：
これからは、機能そのもの以上に「それを支え続けられる基盤」がプロダクトの価値になると思っています。
microCMSが安心して新しい挑戦を続けられるよう、基盤を中長期的な視点で整え続けることが、自分の役割だと思っています。
「好きだから続く、だから深まる」
ーーお二人が専門性を磨くうえで大切にしていることはありますか？
千葉：
できるだけ一次情報に近いところを見にいくことですね。
その技術がなぜ生まれたのか、何を解決したいのか、本質を理解することを大事にしています。
石井：
僕は、とにかく技術に興味を持ち続けることです。
興味があるから、プライベートでも無理なく情報を追えるし、結果的に専門性につながっていると思います。
ーー「本質を理解する」「興味を持ち続ける」という表現が印象的でした。
その考え方が、今どんな取り組みに表れているのか、最近やっていることがあれば教えてください。
千葉：
個人開発ですね。
AIエージェントを使った開発もそうですが、実際に形のあるものを作らないと得られない知見があるなと。
石井：
AIの進歩でできることが一気に広がっているので、
自分の専門領域に限らず、これまで触れてこなかった分野にも積極的に目を向けています。
「この環境だから、専門性が活きる」
ーーmicroCMSの文化と、スペシャリストというキャリアは合っていると感じますか？
千葉：
かなり相性がいいと思います。
挑戦しやすくて裁量があり、本質思考を大事にする文化がある。
スペシャリストとして価値を出すうえで必要な要素が揃っているなと感じています。
石井：
自分の判断や改善が、そのままプロダクトに反映される環境なので、
専門性を活かして価値を出し続けやすいですね。
ーーお二人の話を聞いていると、microCMSの文化と専門性がうまく噛み合っている感じがします。
ここまで専門性や役割の話をしてきましたが、実際にはお二人、日々一緒に働く中での関係性もありますよね。少し視点を変えて、ちょっとイジワルな質問かもしれないんですが（笑）、スペシャリスト同士として、お互いをどう見ているのか聞いてみたいです。
千葉:
勝手に親近感を感じています（笑）。
専門領域は違いますが、考え方や仕事への向き合い方が近いなと感じる場面が多いですね。
仕事面では、開発環境周りで困ったときにすぐ駆けつけてくれる印象があって、
「あ、聞けば大丈夫だな」と思える安心感があります。
石井：
僕もすごく親近感がありますね。
率直に「頭がいいな」と思いますし（笑）、それ以上に、分からないことがあっても楽しそうに向き合っている印象があります。
技術に向き合う姿勢が前向きで、その雰囲気が自然と周りにも伝わっているなと感じています。
千葉：
あと、割と1つのことに対して突き詰めるタイプなのかなと思っており、そこは共通点の1つかもしれないですね。
ーーお互いに専門分野は違うけれど、「安心して任せられる」「一緒に働きやすい」という点で信頼し合っている感じが伝わってきますね。だからこそ、それぞれの専門性がチーム全体に広がっていくんだろうなと感じました。
「これから、どんな価値を残していきたいか」
ーーここまでのお話を聞いていて、お二人とも「自分ができることを増やす」というより、チームやプロダクトが前に進み続ける状態をつくろうとしている印象を受けました。
その上で、最後に伺いたいです。
これからスペシャリストとして、microCMSにどんな“状態”を残していきたいか、を教えてください。
千葉：
microCMSをもっと使いやすいプロダクトにするために、機能開発を進めていくことはもちろんですが、その開発自体が進みやすくなるように、さらに仕組みを整えていきたいと考えています。
具体的には、デザイナーと協力しながら、デザインシステムをAIフレンドリーな状態にしていくことですね。
Figma MCPとの連携を考えたり、デザインシステムにまだ落とし込めていないUIをコンポーネントとして設計したり。
そうした積み重ねによって、誰が担当しても一定の品質で開発できる状態をつくっていきたいです。
あとは、microCMSの管理画面はパフォーマンスの面でも、まだ改善の余地があると感じているので、そのあたりにも引き続き取り組んでいきたいですね。
ーー話を聞いていて、「自分が頑張る」より「仕組みで工数を減らす」方向に目線が向いているのが印象的でした。
開発が自然と前に進む状態を、裏側から整えていく──まさにスペシャリストらしい価値の出し方だなと感じました。
千葉：
そうですね。個人の頑張りに依存しない形にしていきたい、という気持ちは強いです。
石井：
インフラや基盤領域は伝わりづらい部分も多いので、それを分かりやすく共有し、属人化を減らしていきたいです。
プロダクトとチーム、両方を支え続けられる存在でありたいと思っています。
僕の担当しているインフラや基盤領域は、どうしても構成や考え方が伝わりづらい部分があると感じています。
詳しい人が少ない分、属人化しやすい領域でもあるので。
今後は、そういった部分をより分かりやすい形にして、知識をチーム内で共有していくことに取り組んでいきたいです。
特定の人に聞かないと分からない状態ではなくて、「安心して触れる」「安心して任せられる」基盤にしていきたいですね。
プロダクトの機能そのものに直接関わることは多くありませんが、
その分、microCMSを安定して提供し続けられる土台を支え続けたいと思っています。
ーー基盤領域を“専門家だけのもの”にしない、ということなんですね。
石井：
そうですね。チーム全体で扱える状態にしていきたいです。
「技術で価値を出し続けたい人へ」
千葉：
microCMSは、非同期ワークがしっかり根付いていて、集中しやすい環境だと思います。
エンジニアとしてロジックを考えたり、深く思考に潜る時間をちゃんと尊重してもらえるのは、個人的にもすごくありがたいですね。
それに、自分の考えをオープンに発信しやすい雰囲気があります。
スペシャリストというキャリアの選択肢も含めて、自分がどう成長していきたいかを考えながら働ける環境だと思っています。
石井：
microCMSには、技術に対して関心の高いメンバーが多く、日々のやり取りの中で学ぶことが本当に多いです。
フルリモートやフレックスといった働き方の柔軟さもありますが、それ以上に「意見を率直に伝えられる」空気があるのが大きいと感じています。
インフラや開発環境まわりなど、分からないことがあれば遠慮なく聞いてもらえたら嬉しいです。
特定の人に知識が偏らないようにすることも含めて、チーム全体で安心して開発できる環境を、これからも一緒につくっていけたらと思っています。
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専門性は、肩書きではなく日々の積み重ねから生まれる—2人の言葉から、そんな確信が残る対談でした。
microCMSのスペシャリスト制度は、特別な人のための称号ではなく、専門性と向き合い続ける人の背中を押すための仕組みです。
「技術で価値を出し続けたい」と考える人にとって、microCMSにはその選択肢があり、すでにその道を実際に歩いている仲間がいます。
この記事が、今後のキャリアを考えるきっかけや、microCMSに少しでも興味を持っていただくきっかけになれば幸いです。
もし「一緒に挑戦してみたい」と思ってくださった方や評価制度についてもう少し詳しく聞いてみたい方は、ぜひお気軽にご連絡ください！